In het begin van 2011 vond er herstel plaats op de financiële markten. Helaas was dit herstel van korte duur. Door hernieuwde onrust daalde de lange rente eind december 2011 tot 2,74%, hetgeen zorgde voor een forse toename van de pensioenverplichtingen. Ondanks een goed rendement van 9,4% daalde de dekkingsgraad in 2011 daardoor van 96% naar 91%.
Een zo goed mogelijk rendement tegen een aanvaardbaar risico waarbij we rekening houden met de aard van de pensioenverplichtingen. Daarop is
het beleggingsbeleid van PME gericht. Zo kunnen we zorgen voor een goed collectief pensioen op maat voor gepensioneerden en werknemers in
de Metalektro. PME neemt ook haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. Door op een maatschappelijk verantwoorde manier te beleggen, stimuleren we de bedrijven waarin we beleggen goed met hun omgeving en hun personeel om te gaan.
Het jaar 2010 was voor PME een bewogen jaar. Na 2009 vond in 2010 verder herstel plaats op de financiële markten. Het rendement van PME bedroeg 12,2% en het belegd vermogen groeide naar ruim € 23 miljard. Daarmee is het vermogen van PME terug op het niveau van voor de crisis.
PME vindt het belangrijk verantwoording af te leggen over het gevoerde beleid en de concrete invulling daarvan. Nu doet PME dat al over het beleid op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Beleggen (MVB) in het jaarverslag en op de website. Met de uitgave van dit aparte jaarverslag gaat PME een stapje verder.
Het jaar 2009 liet een krachtig herstel zien van de financiële positie van PME, nadat de eerste maanden van het jaar nog sprake was van een verdere aantasting van het vermogen. De diepte van de financiële crisis leidde tot bezinning. PME wil leren van de ervaringen en wil sterker uit de strijd komen.
Na jaren van groei stond 2008 in het teken van de kredietcrisis. Beurzen wereldwijd waren flink in mineur en de langetermijnrente daalde en daalde. Die combinatie zorgde ervoor dat het vermogen van PME flink slonk en dat tegelijkertijd de verplichtingen fors toenamen.
PME vierde in 2007 zijn 60e verjaardag. Nadat de voorgaande jaren vele veranderingen in de regeling
brachten, leek 2007 een rustig jaar te worden. Relatief rustig, want de nieuwe Pensioenwet vroeg om aanpassingen in de organisatie, het reglement en de communicatie.
De jaarwisseling naar 2006 was voor PME, net als voor vele pensioenfondsen, het uur van de waarheid. Na een zeer korte voorbereiding, wegens de haast waarmee het kabinet de plannen doorzette, werd een nieuwe pensioenregeling ingevoerd.
Het kabinet wil dat Nederland langer doorwerkt, het liefst tot 65 jaar.
Ook de pensioenregeling van PME, amper drie jaar oud, moest hierdoor
op de schop. In 2005 werd een nieuwe cao gesloten voor de Metalektro. In de cao werden de hoofdlijnen voor een nieuwe pensioenregeling neergelegd.
